كرة القدم- إصلاح الهيكلة العالمية وسطوة الهند

الجميع المرتبط بالكريكت يعرف أن الجدول الزمني الدولي مكتظ. ويعلم الجميع أيضًا أن الهند هي القوة الدافعة للعبة وتقوم بتشكيلها وفقًا لإرادتها. الحلول والعلاجات لهذه الحالات شحيحة، خاصة بالنظر إلى المصالح المترسخة في الحفاظ عليها.

في أغسطس الماضي، واعترافًا بذلك، بدأت الرابطة العالمية للاعبي الكريكت مراجعة شاملة للهيكل العالمي للعبة. وفي ذلك الوقت، قال رئيسها إنهم "تخلوا عن الأمل" في أن يتمكن قادة اللعبة من إنشاء هيكل واضح ومتماسك يمكن فيه للعبة الكريكت الدولية والدوريات المحلية أن تتعايش. تم تشكيل لجنة مكونة من ستة أشخاص مكلفة بتقديم توصيات إلى مجلس إدارة الرابطة العالمية للاعبي الكريكت بعد التحدث مع اللاعبين والإداريين وأصحاب الفرق والمذيعين.

بين سبتمبر 2024 ومارس 2025، أجريت 64 مقابلة. ومن بين هؤلاء، 19 مقابلة مع لاعبين، موزعة بالتساوي تقريبًا بين الرجال والنساء؛ 14 مع مديري الكريكيت الحاليين أو السابقين؛ 17 مع أفراد يعملون في وسائل الإعلام أو لديهم مصالح تجارية؛ و 14 يمثلون جمعيات اللاعبين. الأمر المثير للدهشة هو المستوى المنخفض من المدخلات من كل من المجلس الدولي للكريكيت والهند - تمت مقابلة صحفي هندي واحد، إلى جانب الرئيس التنفيذي لفريق IPL، وأحد المديرين التنفيذيين في JioStar ولاعبة كريكيت هندية أسطورية سابقة.

في حين أن هذا الفشل في المشاركة مخيب للآمال، إلا أنه ليس مفاجئًا بأي حال من الأحوال. لم تعترف كل من الهند وباكستان بجمعيات اللاعبين. توجد جمعية الكريكيت الهندية، التي تشكلت في عام 2019، لكن عضويتها تقتصر على اللاعبين السابقين وهي غير تابعة للرابطة العالمية للاعبي الكريكت. هذا الإحجام عن السماح بتشكيل اتحاد حقيقي للاعبين تدعمه لجنة لودها. ردًا على فضيحة المراهنة في دوري IPL لعام 2013، أصدرت المحكمة العليا تعليمات لها بتقديم توصيات بإجراء إصلاحات في Board of Control for Cricket in India. على الرغم من أنها أوصت بتشكيل ICA، إلا أنها حددت أنه لا ينبغي أن يكون بمثابة اتحاد. هذا النقص في تمثيل اللاعبين يزيد من قوة BCCI.

يتضح مدى هذه القوة في تقرير الرابطة العالمية للاعبي الكريكت، "حماية التاريخ، واحتضان التغيير: مستقبل عالمي موحد ومتماسك". ويركز على أربعة مجالات - الجدولة والاقتصاد والتنظيم والقيادة - ويقترح حلولاً لمعالجة "هيكل عالمي مكسور". من المحتمل أن يتفق الكثيرون خارج الهند مع هذا، ولكن تكمن المشكلة هنا. الهند هي الآن الفاعل المهيمن.

بموجب نموذج توزيع الإيرادات الحالي للمجلس الدولي للكريكيت، تحصل مجالس الكريكيت في أستراليا وإنجلترا والهند معًا على ما يقرب من 50 بالمائة، مع حصول BCCI على حصة الأسد بنسبة 38.5 بالمائة. تحتفظ نفس الدول الثلاث بحوالي 87 بالمائة من إيرادات الكريكيت الثنائية. يتم توزيع 2 بالمائة فقط من عائدات الكريكيت العالمية على الدول المصنفة من 13 إلى 108 من قبل المجلس الدولي للكريكيت. هذه ليست معلومات جديدة ولكن ربما يساعد التقرير هذه الحقائق في الوصول إلى المزيد من العيون. ومن المؤكد أن الحل المقترح سيلقى صدى واسع النطاق.

يقترح التقرير نموذجًا جديدًا تحصل فيه كل دولة من بين أفضل 24 دولة على حد أدنى 2 بالمائة وحد أقصى 10 بالمائة من عائدات المجلس الدولي للكريكيت. كما يقترح أيضًا أن تحصل الدول المصنفة 25 وما دون على حد أدنى إجمالي قدره 10 بالمائة. ومع أفضل ما في العالم، من الصعب تصور أن يكون هذا مقبولاً لدى BCCI، التي ستنخفض حصتها من 38.5 إلى 10 بالمائة.

ليس من المستغرب أن هذا الاقتراح قد استقبل بانتقادات من قبل الصحافة الهندية. ويشير إلى أن التقرير لا يتحدث عن مساهمات BCCI في مجمع إيرادات المجلس الدولي للكريكيت. تختلف التقديرات حول المدى الدقيق، لكنها 70 بالمائة على الأقل. يفشل تقرير الرابطة العالمية للاعبي الكريكت أيضًا في الاعتراف ببيع الحقوق الإعلامية للسوق الهندية الذي يولد تدفقًا غير مسبوق من الأموال للمجلس الدولي للكريكيت. بدوره، أدى ذلك إلى تدفق المعلنين والجهات الراعية.

هناك ملاحظة أخرى من قبل الرابطة العالمية للاعبي الكريكت والتي من المؤكد أنها ستثير غضب الهنود وهي أن "IPL تمثل ما يقرب من نصف الكريكيت العالمي ولكنها تشارك فقط حوالي 0.3 بالمائة من الإيرادات مع البلدان الأخرى وأقل من 10 بالمائة مع اللاعبين."

لا شك أن الرد الهندي هو الإشارة إلى أن IPL هي بطولة هندية ويجب استخدام الإيرادات لصالح اللعبة الهندية. هذا هو الحال مع الدوريات الأخرى ذات الامتياز. أما بالنسبة للتوزيع على اللاعبين، فلن يشكك أحد في أن IPL تدفع بسخاء.

على الرغم من أن قضية الرابطة العالمية للاعبي الكريكت للإصلاح الاقتصادي تبدو على أساس واهٍ، إلا أن رأيها بشأن حوكمة اللعبة وتنظيمها من المرجح أن يحظى باستماع أفضل، على الأقل خارج الهيئة الحالية المكلفة بهذه المسؤولية. إحدى التوصيات التي تمتد عبر هذين المجالين هي: "يجب أن تكون جميع التوزيعات من المجلس الدولي للكريكيت إلى الهيئات الإدارية الوطنية خاضعة للمساءلة العلنية ومراجعتها بشكل مستقل وفقًا لمؤشرات الأداء الرئيسية وآليات الإنفاذ الواضحة." حقيقة أن هذا الأمر يؤخذ في الاعتبار على الإطلاق يشير إلى أنظمة التحكم الحالية غير كاملة.

من المعروف أن الرئيس السابق للمجلس الدولي للكريكيت قال إن الهيئة الحاكمة ليست مناسبة للغرض، وهو رأي يشاركه الكثيرون. إن قلب المجلس الدولي للكريكيت واستبداله بمهمة ليست لأصحاب القلوب الضعيفة لأنها ستواجه المصالح الهندية بشكل مباشر. المجلس الدولي للكريكيت هو نادي أعضاء غير مسؤول أمام أي شخص، وعلى هذا النحو، فمن غير المرجح أن يصوت على إلغاء نفسه. لم يلوح في الأفق ثورة بعد. واعترافًا بذلك، تقترح الرابطة العالمية للاعبي الكريكت بجرأة خطوة مؤقتة تتمثل في "لجنة قيادة اللعبة العالمية برئاسة مستقلة لتقديم توصيات إلى اللعبة ومجلس إدارة المجلس الدولي للكريكيت"، تتألف من "25 بالمائة مجالس وطنية، و 25 بالمائة دوريات/امتيازات DT20، و 25 بالمائة لاعبين و 25 بالمائة مستقلين.

من الواضح أن المراجعة التي أجرتها الرابطة العالمية للاعبي الكريكت يجب أن تتم من قبل المجلس الدولي للكريكيت. حقيقة أنها لم تفعل ذلك تعكس جمودها الاستراتيجي وقدراتها القيادية المقيدة. يمكن إلقاء عبء الجدول الزمني المزدحم على عاتقه. كحد أدنى، اقترحت الرابطة العالمية للاعبي الكريكت أربع فترات مدة كل منها ثلاثة أسابيع في التقويم والتي ستكون مخصصة لـ "الكريكيت الدولي الأساسي"، مع تجميع الحقوق التجارية.

في حين أن عددًا من توصيات الرابطة العالمية للاعبي الكريكت من غير المرجح أن تكون عملية أو مقبولة، إلا أنها قدمت خدمة من خلال الجمع بين مجموعة من المخاوف المتفرقة التي تبتلى بها الاتجاه المستقبلي للعبة. بين الحين والآخر يخضع الكريكيت لاهتزازات تحويلية. قد نكون على أعتاب واحد آخر.